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營銷是一場長期戰爭，要想獲得勝利首先要有對營銷工作的持久激情。一時的激情、短暫的激情成就不了營銷事業，然而營銷人員的工作激情總是來去匆匆瞬間即逝，那么怎么才能保持營銷團隊的工作激情呢？

1、積極的心態
“心態決定一切”只有積極的心態才能使我們最大程度的發揮個人潛力，最終實現創業夢想。前中國國家足球隊總教練米盧·蒂諾維奇用他的“心態決定一切”是唯一一個連續四次帶領不同國家的足球隊進入世界杯前16強的主教練，并帶領中國隊實現了44年的夢想。
2、建立共同的遠景與目標，完善公司文化建設
作為團隊的帶頭人要能夠給每個團隊成員描繪一個可以看到的且可以實現的共同遠景與目標，給他們一個目標，并讓他們能看到實現目標后可以擁有的一切，確保團隊永葆不變的創業激情。馬云的阿里巴巴在創業初期，團隊成員都很迷茫，99年在創業動員大會上，馬云講到第一，將來要做持續80年的公司；第二，成為全球十大網絡公司；第三，只要有商人一定要用到阿里巴巴。這就是馬云給大家定出的共同遠景與目標，正是有著這樣的遠景目標，阿里巴巴才有了今天的成功。
3、團隊領袖的個人魅力
一個成功的創業團隊，帶頭人必須讓團隊中每一個成員信任并愿意為其付出一切，最終實現成功創業的夢想。牛根生的成功就是在其個人魅力帶動下，得到了他以前舊部的信任，并愿拿出全部家產交給他創業，這一點作為蒙牛第二任總裁的楊文俊先生深有感觸。
4、規范的管理制度和完善的利潤分配制度
一個成功的創業團隊必須要有規范的管理制度，這樣團隊中的每一位成員才會心無疑慮的投入到創業中去，只有紀律嚴明，賞罰分明的戰斗團隊才能勇往直前，贏得勝利。創業的最終目的之一就是利益，所以在創業之初就要以法律文書的形式形成明確的利潤分配方案，把每一個成員的職責與權利劃分清楚，明確將來與創業團隊成員利益相關的事宜。
5、廣闊的個人潛力發展空間 
創業的另一個目的就是實現自身的價值。團隊中的每一個成員都有他所特長的，最大程度上給予他們發揮個人特長的平臺，集中每一個人的優勢，整個團隊的優勢才是最強有力的，讓不適合團隊的人盡早離開，不能讓不合適的人影響了大家而使團隊失去向心力。
6、建全上下暢通溝通機制
讓大家無論遇到任何事情都要以公司利益為重，以公司共同遠景目標為中心進行溝通，像家人一樣共進退。